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A.對于整體經(jīng)濟資本的更低要求
B.有風(fēng)險意識的經(jīng)營文化和問責(zé)制
C.改進(jìn)管理的重點
D.提升利潤質(zhì)量
A.市場風(fēng)險
B.戰(zhàn)略風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.運營風(fēng)險
A.戰(zhàn)略成功必要條件指企業(yè)資源、能力等
B.從戰(zhàn)略風(fēng)險可能導(dǎo)致的結(jié)果來看,有整體性損失和部分性損失兩種結(jié)果
C.從戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生的原因來看,戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生于外部環(huán)境和戰(zhàn)略管理行為及戰(zhàn)略成功必要條件
D.戰(zhàn)略管理行為指戰(zhàn)略性決策行為、戰(zhàn)略管理活動中的戰(zhàn)略行為或一系列未預(yù)料的內(nèi)部事件
A.溝通
B.協(xié)作
C.聯(lián)系
D.區(qū)別
最新試題
下列屬于風(fēng)險評估步驟的有()。
企業(yè)風(fēng)險是指那些影響企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性,下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險的表述中正確的有()。
風(fēng)險補償是指企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補償,下列屬于風(fēng)險補償?shù)男问接校ǎ?/p>
下列屬于風(fēng)險管理策略的組成部分的有()。
甲公司是一個軟件開發(fā)公司,在軟件開發(fā)過程中,會存在很多風(fēng)險,為此甲公司采取了一系列措施來應(yīng)對風(fēng)險,其中包括:(1)對于軟件項目開發(fā)過程中存在的技術(shù)風(fēng)險,采用成熟的技術(shù)、團(tuán)隊成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法來應(yīng)對風(fēng)險;(2)完全陌生領(lǐng)域的項目利用保險,保險合同規(guī)定保險公司為預(yù)定的損失支付補償,作為交換,在合同開始時,該公司要向保險公司支付保險費;(3)軟件開發(fā)過程需要大額資金,但是投資者的資金可能不足以維持,所以該公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在資金嚴(yán)重短缺時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。要求:判斷各項措施所對應(yīng)的應(yīng)對風(fēng)險策略
甲公司為國內(nèi)大型基建公司,現(xiàn)正考慮承接一項在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)的大型橋梁工程。甲公司董事會認(rèn)定該工程有三大風(fēng)險:(1)由于地勢險峻,容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故;(2)該合同以當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算,而當(dāng)?shù)刎泿诺膮R率近月來大幅波動;(3)工程可能延誤,甲公司需為此承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。要求:列舉并說明七種常見的風(fēng)險管理策略工具的內(nèi)容,對甲公司上述三項風(fēng)險各提供一個合適的風(fēng)險管理策略工具,并說明原因。
以下各項中可能引起企業(yè)操作風(fēng)險的有()。
建立風(fēng)險管理文化的主要作用有()。
制定風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則有()。
甲公司是一家礦山企業(yè),為防止礦山事故的發(fā)生,公司制定了一系列安全生產(chǎn)措施。下列選項中,屬于與該公司風(fēng)險管理有關(guān)的成本支出包括()。