A.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
B.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要是為了盈利
C.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法回避了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
D.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要是為了管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

A.5％
B.95％
C.小于5％
D.大于95％

A.甲公司退出競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子商務(wù)行業(yè)
B.乙公司將危險(xiǎn)物處理工作外包給專業(yè)公司
C.丙公司禁止員工訪問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站
D.丁公司進(jìn)行道德教育防止舞弊發(fā)生

A.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作
B.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育
C.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
D.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

A.不在保險(xiǎn)市場(chǎng)上開展業(yè)務(wù)
B.僅可承保其母公司的風(fēng)險(xiǎn)
C.可直接進(jìn)行再保險(xiǎn)
D.能夠降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)改善現(xiàn)金流

A.賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元／噸的看漲期權(quán)
B.賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元／噸的看跌期權(quán)
C.買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元／噸的看漲期權(quán)
D.買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元／噸的看跌期權(quán)

A.甲公司是一家稀有資源開發(fā)企業(yè)。按照國(guó)際慣例，甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預(yù)付一定金額的塌陷補(bǔ)償費(fèi)
B.乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè)。為了籌建更多商場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長(zhǎng)期貸款提供擔(dān)保
C.丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產(chǎn)企業(yè)。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品，丙公司決定按照“買一送一”的政策對(duì)乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售
D.丁公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè)。為了保護(hù)唱片版權(quán)，丁公司與某網(wǎng)絡(luò)商城簽訂合作協(xié)議，由該網(wǎng)絡(luò)商場(chǎng)每年支付固定版權(quán)費(fèi)用，商城會(huì)員即可無(wú)限次下載收到版權(quán)保護(hù)的丁公司制作的唱片音樂

A.甲企業(yè)從事棉花套期保值的目的是通過(guò)降低棉花價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)而獲利
B.甲企業(yè)棉花期貨合約開倉(cāng)時(shí)的價(jià)格反映了市場(chǎng)參與者對(duì)棉花的遠(yuǎn)期預(yù)期價(jià)格
C.甲企業(yè)持有的棉花期貨合約對(duì)應(yīng)的“基差”反映了棉花現(xiàn)貨和棉花期貨的價(jià)格差異，該差異在期貨合約到期日之前，既可以為正，、也可以為負(fù)、
D.甲企業(yè)為套期保值所持有的棉花期貨合約可以在到期日之前賣出平倉(cāng)或者到期交割

A.企業(yè)總經(jīng)理對(duì)全面管理工作的有效性向董事會(huì)負(fù)責(zé)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)
D.董事會(huì)就全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)