A.敏感性分析法 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖 C.馬爾科夫分析法 D.決策樹(shù)法
A.識(shí)別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn) B.分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低 C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度 D.針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)辦法
A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn) B.企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn) C.組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn) D.企業(yè)倒閉因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)