A.綜合性工程咨詢單位
B.專業(yè)性工程咨詢單位
C.管理性工程咨詢單位
D.中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
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A.合伙公司
B.大中型公司
C.中小型公司
D.有限責(zé)任公司
.中國工程咨詢協(xié)會(huì)
B.國家發(fā)展改革委
C.省級(jí)工程咨詢協(xié)會(huì)
D.省級(jí)發(fā)展改革委
最新試題
在咨詢業(yè)務(wù)市場開發(fā)分析的篩選步驟中，深入分析客戶要求、公司技術(shù)能力、競爭能力、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)競爭策略等工作是由公司（）來完成的。
工程咨詢單位的組織設(shè)計(jì)涉及()等內(nèi)容。
建立工程咨詢單位質(zhì)量管理體系的目的，是使工程咨詢質(zhì)量能滿足項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)方的需求和期望，主要包括（）。
典型的項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)工作小組的項(xiàng)目組實(shí)行（）管理。
工程咨詢單位的員工培訓(xùn)的形式不包括()。
工程咨詢單位在提供服務(wù)過程中涉及的主要險(xiǎn)別有()。
工程咨詢單位的組織設(shè)計(jì)所要遵循的一般原則包括()。
進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的工作模式，即進(jìn)行（）的活動(dòng)。
我國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的綜合性工程咨詢單位是()。
推行"代建制"等新的項(xiàng)目管理方式后出現(xiàn)的項(xiàng)目管理公司，屬于（）的工程咨詢單位。