A.部門營業(yè)收入-已銷商品變動成本
B.部門營業(yè)收入-已銷商品變動成本-變動銷售費用
C.部門營業(yè)收入-已銷商品變動成本-變動銷售費用-可控固定成本
D.部門營業(yè)收入-已銷商品變動成本-可控固定成本
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A.部門商品銷售收入-商品變動成本-變動銷售費用
B.部門商品銷售收入-商品變動成本-變動銷售費用-可控固定成本
C.部門商品銷售收入-商品變動成本-變動銷售費用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部門商品銷售收入-商品變動成本-變動銷售費用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費
A.擁有供貨來源和市場選擇決策權的責任中心，才能成為利潤中心
B.考核利潤中心的業(yè)績，除了使用利潤指標外，還需使用一些非財務指標
C.為了便于不同規(guī)模的利潤中心業(yè)績比較，應以利潤中心實現(xiàn)的利潤與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對指標作為其業(yè)績考核的依據(jù)
D.為防止責任轉嫁，正確考核利潤中心業(yè)績，需要制定合理的內部轉移價格
A、剩余收益可以根據(jù)現(xiàn)有財務報表資料直接計算
B、剩余收益可以引導部門經(jīng)理采取與企業(yè)總體利益一致的決策
C、計算剩余收益時，對不同部門可以使用不同的資本成本
D、剩余收益旨在使經(jīng)理人員賺取超過資本成本的報酬，促進股東財富最大化
A、邊際貢獻為5000元
B、可控邊際貢獻為4200元
C、部門稅前經(jīng)營利潤為3000元
D、部門稅前經(jīng)營利潤為2000元
A、剩余權益收益為88萬元
B、剩余經(jīng)營收益為38.4萬元
C、凈利潤為280萬元
D、剩余凈金融支出為8萬元
最新試題
戰(zhàn)略地圖的學習與成長層面，主要說明組織的無形資產(chǎn)及它們在戰(zhàn)略中扮演的角色，其中無形資產(chǎn)歸納為（）。
為了使平衡計分卡同企業(yè)戰(zhàn)略更好地結合，必須做到（）。
平衡計分卡從四個維度來考察企業(yè)的業(yè)績，具體包括以下各項中的（）。
計算A公司的披露的經(jīng)濟增加值。計算時需要調整的事項如下：為擴大市場份額，A公司2010年年末發(fā)生營銷支出200萬元，全部計人銷售及管理費用，計算披露的經(jīng)濟增加值時要求將該營銷費用資本化（提示：調整時按照復式記賬原理，同時調整稅后經(jīng)營凈利潤和凈經(jīng)營資產(chǎn)）。
披露的經(jīng)濟增加值是利用公開會計數(shù)據(jù)進行十幾項標準的調整計算出來的，下列各項中屬于其中的典型的調整的有（）。
回答經(jīng)濟增加值作為業(yè)績評價指標的優(yōu)點和缺點。
關于市場增加值評價的優(yōu)缺點，下列說法正確的有（）。
甲企業(yè)是一家處于成長期的公司，該公司決定采用平衡計分卡來預測下一年度的績效。在進行具體計量時，考慮的指標包括預期利潤、經(jīng)濟增加值、新客戶增加比例、設計效率、新產(chǎn)品銷售占全部銷售的百分比、產(chǎn)出比率等。從計量指標看，該公司利用平衡計分卡所考慮的非財務方面包括（）。
經(jīng)濟增加值與剩余收益的聯(lián)系和區(qū)別體現(xiàn)在（）。
計算A公司的披露的經(jīng)濟增加值。計算時需要調整的事項如下：為擴大市場份額，A公司2016年年末發(fā)生營銷支出300萬元，全部計入銷售及管理費用，計算披露的經(jīng)濟增加值時要求將該營銷費用資本化（提示：調整時按照復式記賬原理，同時調整稅后凈營業(yè)利潤和凈經(jīng)營資產(chǎn)）。