單項(xiàng)選擇題某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管20人，預(yù)計(jì)明年將有3人提升為部門(mén)經(jīng)理，退休2人，辭職4人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘2名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。

A.11
B.16
C.22
D.25


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1.單項(xiàng)選擇題渠道商的選擇策略不包括()。

A.獨(dú)家分銷(xiāo)
B.選擇分銷(xiāo)
C.密集分銷(xiāo)
D.零層分銷(xiāo)

2.單項(xiàng)選擇題貫穿于績(jī)效考核的整個(gè)周期和整個(gè)過(guò)程中的活動(dòng)是()。

A.績(jī)效溝通
B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)
C.反饋考核結(jié)果
D.技術(shù)準(zhǔn)備工作

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為()。

A.經(jīng)營(yíng)權(quán)
B.所有權(quán)
C.法人產(chǎn)權(quán)
D.控制權(quán)

4.單項(xiàng)選擇題由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來(lái)方向稱為()。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
C.企業(yè)愿景
D.企業(yè)使命