A.適中型籌資策略
B.激進(jìn)型籌資策略
C.保守型籌資策略
D.緊縮型籌資策略
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A.較低的流動(dòng)資產(chǎn)/收入比率
B.承擔(dān)較大的流動(dòng)資產(chǎn)持有成本,但短缺成本較小
C.承擔(dān)較小的流動(dòng)資產(chǎn)持有成本,但短缺成本較大
D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大
A.在保守型投資策略下,公司的持有成本較少
B.在保守型投資策略下,公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較低
C.在激進(jìn)型投資策略下,公司的銷售收入可能下降
D.在適中型投資策略下,公司的短缺成本和持有成本相等
A.收賬費(fèi)用
B.壞賬損失
C.應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息
D.對(duì)客戶信用進(jìn)行調(diào)查的費(fèi)用
A.顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況
B.顧客的信譽(yù),即履行償債義務(wù)的可能性
C.顧客的償債能力
D.可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
A.增加預(yù)防性現(xiàn)金的數(shù)額
B.降低預(yù)防性現(xiàn)金的數(shù)額
C.增加投機(jī)性現(xiàn)金的數(shù)額
D.降低投機(jī)性現(xiàn)金的數(shù)額
最新試題
利用成本分析模式控制現(xiàn)金持有量時(shí),現(xiàn)金相關(guān)總成本隨著持有量的變化而變化,如下圖所示:下列表述中正確的有()。
如果丙公司選擇方案3,為獲得495000元的實(shí)際用款額,計(jì)算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的有效年利率。
計(jì)算改變信用政策增加的稅前損益,并回答E公司是否應(yīng)推出該現(xiàn)金折扣政策。
某企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季流動(dòng)資產(chǎn)為500萬(wàn)元,長(zhǎng)期資產(chǎn)為500萬(wàn)元,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季流動(dòng)資產(chǎn)為700萬(wàn)元,長(zhǎng)期資產(chǎn)為500萬(wàn)元。企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債、自發(fā)性流動(dòng)負(fù)債和權(quán)益資本可提供的資金為900萬(wàn)元。則下列表述正確的有()。
計(jì)算最佳有價(jià)證券交易間隔期。
某企業(yè)采用隨機(jī)模式控制現(xiàn)金的持有量。下列事項(xiàng)中,能夠使最優(yōu)現(xiàn)金返回線上升的有()。
某公司的年賒銷收人為720萬(wàn)元,平均收賬期為60天,壞賬損失為賒銷額的10%。年收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。該公司認(rèn)為通過(guò)增加收賬人員等措施,可以使平均收賬期降為50天,壞賬損失降為賒銷額的7%。假設(shè)公司的資本成本為6%,變動(dòng)成本率為50%。計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理新增收賬費(fèi)用的上限(全年按360天計(jì)算)。
計(jì)算每月最佳現(xiàn)金余額。
若無(wú)論經(jīng)營(yíng)淡季或旺季企業(yè)的股東權(quán)益、長(zhǎng)期負(fù)債和自發(fā)性負(fù)債的籌資額始終保持為1100萬(wàn)元,其余靠短期借款調(diào)節(jié)余缺,請(qǐng)判斷該企業(yè)采取的是哪種營(yíng)運(yùn)資本籌資策略,并計(jì)算其在營(yíng)業(yè)高峰期和營(yíng)業(yè)低谷時(shí)的易變現(xiàn)率。
在應(yīng)收賬款商業(yè)信用管理中,信用期間、現(xiàn)金折扣的決策應(yīng)考慮的因素有()。