A.該產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售額不變
B.該產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)不變
C.該產(chǎn)品的安全邊際不變
D.該產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售額增加
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A.安全邊際是正常銷售額超過盈虧臨界點銷售額的差額
B.安全邊際表明銷售額下降多少企業(yè)仍不至虧損
C.安全邊際部分的銷售額也就是企業(yè)的利潤
D.安全邊際率大于1則表明企業(yè)經(jīng)營安全
A.利潤＝邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際
B.安全邊際率+邊際貢獻(xiàn)率＝1
C.安全邊際率+盈虧臨界點作業(yè)率＝1
D.邊際貢獻(xiàn)率＝（固定成本+利潤）／銷售收入
A.安全邊際是正常銷售額超過盈虧臨界點銷售額的部分
B.安全邊際率是安全邊際與正常銷售額的比
C.安全邊際率和盈虧臨界點作業(yè)率之和為1
D.安全邊際率數(shù)值越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大
A.增加變動成本率較低的產(chǎn)品銷量
B.減少固定成本負(fù)擔(dān)
C.提高售價
D.降低變動成本
A.提高銷售單價
B.降低單位產(chǎn)品變動成本
C.降低單位變動銷售費用
D.降低單位變動管理費用
最新試題
已知某企業(yè)總成本Y是銷售額X的函數(shù)，二者的函數(shù)關(guān)系為：Y=5000+0．3X，則該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率為（）。
計算加盟店年固定成本總額、單位變動成本、盈虧臨界點銷售額及正常銷售量時的安全邊際率。
降價后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時，降價措施才是可行的？
在生產(chǎn)多產(chǎn)品的企業(yè)中，下列會影響企業(yè)總邊際貢獻(xiàn)率的因素有（）。
計算采取降價措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤。
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，當(dāng)年的稅前利潤為20000元。運用本量利關(guān)系對影響稅前利潤的各因素進(jìn)行敏感分析后得出，單價的敏感系數(shù)為4，單位變動成本的敏感系數(shù)為-2．5，銷售量的敏感系數(shù)為1．5，固定成本的敏感系數(shù)為-0．5。下列說法中，正確的有（）。
如果計劃目標(biāo)稅前利潤達(dá)到100萬元且快餐銷售量達(dá)到20萬份，計算加盟店可接受的快餐最低銷售價格。
若企業(yè)的目標(biāo)利潤為500000元，按加權(quán)平均法進(jìn)行多種產(chǎn)品的保利分析，計算各產(chǎn)品的保利銷售量及保利銷售額。
計算甲公司稅前利潤對銷售量和單價的敏感系數(shù)。
計算A企業(yè)2017年下列指標(biāo)：①目標(biāo)利潤；②單位變動成本；③變動成本率；④同定成本。