綜合題：某產(chǎn)品本月成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)為1000小時(shí)，制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配。
（2）本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)際耗用材料900千克，實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成本如下：
要求：
（1）填寫標(biāo)準(zhǔn)成本卡中用字母表示的數(shù)據(jù)；
（2）計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額；
（3）計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異；
（4）計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異；
（5）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異；
（6）采用兩因素法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。
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A.根據(jù)二因素分析法，固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異
B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際工時(shí)之差，與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積
C.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額，稱為固定制造費(fèi)用效率差異
D.固定制造費(fèi)用能量差異反映實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)未能達(dá)到生產(chǎn)能量而造成的損失
A.操作疏忽
B.技術(shù)改進(jìn)
C.采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使途耗增加
D.機(jī)器或工具不適用
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二因素分析法下的固定制造費(fèi)用能量差異。
甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用基本標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中，需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
甲公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時(shí)間為90小時(shí)，設(shè)備調(diào)整時(shí)間為1小時(shí)，必要的工間休息為5小時(shí)。正常的廢品率為4％。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是（）小時(shí)。
下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中，正確的有（）。
通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是（）。
標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的分類包括（）。
計(jì)算乙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率和直接人工標(biāo)準(zhǔn)總成本。
計(jì)算直接材料的價(jià)格差異、數(shù)量差異和成本差異。
計(jì)算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。
計(jì)算A產(chǎn)品材料費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)單位成本和實(shí)際單位成本。