A.變動制造費用效率差異
B.變動制造費用耗費差異
C.材料價格差異
D.直接人工效率差異
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A.直接材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量是現(xiàn)有技術(shù)條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量，包括必不可少的消耗以及各種難以避免的損失
B.直接人工的用量標(biāo)準(zhǔn)是單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時
C.直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)工資率
D.固定制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)不同
A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
C.基本標(biāo)準(zhǔn)成本
D.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
A.固定制造費用耗費差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時與實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
B.固定制造費用閑置能量差異是根據(jù)“生產(chǎn)能量”與“實際工時”之差，乘以“固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率”計算求得的
C.固定制造費用能量差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時與實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
D.固定制造費用效率差異是根據(jù)“生產(chǎn)能量”與“實際工時”之差，乘以“固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率”計算求得的
A.變動制造費用耗費差異
B.變動制造費用效率差異
C.變動制造費用總差異
D.變動制造費用能量差異
A.利用生產(chǎn)能量工時與實際工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
B.利用生產(chǎn)能量工時與實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
C.利用實際工時與實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的
D.利用實際固定制造費用與生產(chǎn)能量工時乘以固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率的差額計算得出的
最新試題
甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中，需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的有（）。
計算直接人工的工資效率差異、人工效率差異和成本差異。
下列各項中，需要修訂產(chǎn)品基本標(biāo)準(zhǔn)成本的情況有（）。
下列變動成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時，固定制造費用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用效率差異為（）元。
變動制造費用耗費差異。
甲公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時間為90小時，設(shè)備調(diào)整時間為1小時，必要的工間休息為5小時。正常的廢品率為4％。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時是（）小時。
下列各項原因中，屬于材料價格差異形成原因的有（）。
計算分析A產(chǎn)品材料費用的成本差異：①A產(chǎn)品直接材料費用總差異；②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價格差異；③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。