A.具有全方位、多角度的特點(diǎn)
B.有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立更為和諧的工作關(guān)系
C.采用實(shí)名考評(píng)方式,保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性
D.加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流
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A.基本信息
B.問(wèn)卷說(shuō)明
C.主體部分
D.問(wèn)卷附錄
A.銷售人員等容易單獨(dú)量化計(jì)算的職位
B.管理人員、行政人員
C.IT行業(yè)
D.流水線工作等單個(gè)個(gè)體難以量化衡量或者在團(tuán)隊(duì)中完成工作的人
A.應(yīng)視為管理者始終關(guān)注下屬的各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按照計(jì)劃進(jìn)行,并糾正各種重要偏差的過(guò)程
B.績(jī)效監(jiān)控始終關(guān)注部門和組織的績(jī)效,旨在提高員工工作績(jī)效
C.管理者績(jī)效監(jiān)控的具體內(nèi)容就是在績(jī)效計(jì)劃環(huán)節(jié)中確定的考評(píng)要素、考評(píng)指標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)
D.在績(jī)效管理實(shí)踐中不同管理者針對(duì)具體工作和下屬員工實(shí)施績(jī)效監(jiān)控的過(guò)程中也有一些共通之處,這些就是績(jī)效監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)
A.是最負(fù)生命的促進(jìn)創(chuàng)造力的技法之一
B.由亞歷克斯。奧斯本提出
C.這種方法的目的是尋求新的和異想天開(kāi)的解決自己所面臨難題的途徑與方法
D.這種方法忽視團(tuán)隊(duì)合作的精神和發(fā)揮集體的力量
A.組織戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.績(jī)效短板
最新試題
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
績(jī)效溝通的內(nèi)容包括()。
屬于審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
下列各項(xiàng)中,描述不夠清晰的有()。
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤,應(yīng)()
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。