A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.政策風(fēng)險(xiǎn)
D.管理風(fēng)險(xiǎn)
您可能感興趣的試卷
- 2015年注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》模擬試題
- 2015年注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》真題
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題（一）
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題（二）
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題（三）
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題（四）
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題（五）
你可能感興趣的試題
A.建設(shè)投資
B.內(nèi)部收益率
C.運(yùn)營(yíng)負(fù)荷
D.建設(shè)期
E.經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值
A.一般市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.發(fā)生頻率較高、可能損失較小的風(fēng)險(xiǎn)
C.應(yīng)用新技術(shù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
D.應(yīng)用其他的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策代價(jià)昂貴、得不償失的風(fēng)險(xiǎn)
A.應(yīng)貫穿于決策分析和評(píng)價(jià)的全過(guò)程
B.應(yīng)具有針對(duì)性和可行性
C.應(yīng)將規(guī)避防范風(fēng)險(xiǎn)措施所付出的代價(jià)與該風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失進(jìn)行權(quán)衡
D.是項(xiàng)目有關(guān)各方的共同任務(wù)
A.蒙特卡洛模擬法
B.流程圖法
C.概率樹(shù)分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)分解法
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣法
最新試題
下面有關(guān)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系論述不正確的是（）。
一般是選擇不確定因素的百分率，為了作圖的需要可分別選?。ǎ┑取?/p>
某生產(chǎn)產(chǎn)品的投資方案，當(dāng)單位產(chǎn)品的價(jià)格由1000元降為900元時(shí)，該方案的內(nèi)部收益率變化率為-1%，則價(jià)格因素的敏感度系數(shù)為（）。
對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行單因素敏感性分析。當(dāng)單位產(chǎn)品價(jià)格為1600元時(shí)，凈現(xiàn)值為3210萬(wàn)元；當(dāng)單位產(chǎn)品價(jià)格為1050元時(shí)，凈現(xiàn)值為1210萬(wàn)元；當(dāng)單位產(chǎn)品價(jià)格為960元時(shí)，凈現(xiàn)值為110萬(wàn)元；當(dāng)單位產(chǎn)品價(jià)格為720元時(shí)，凈現(xiàn)值為-210萬(wàn)元。故該項(xiàng)目單位產(chǎn)品價(jià)格變化的臨界值處在（）元。
某項(xiàng)目有甲、乙、丙、丁四個(gè)方案，依次計(jì)算得知各方案的盈虧平衡點(diǎn)生產(chǎn)能力利用率分別為68%、87%、45%和52%，則風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）。
投資項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中一般進(jìn)行（）。
在風(fēng)險(xiǎn)的分類中，其不能通過(guò)保險(xiǎn)等方式來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)的影響是（）。
風(fēng)險(xiǎn)分析的主要方法中，（）適用于風(fēng)險(xiǎn)分析的全過(guò)程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究。
關(guān)于項(xiàng)目敏感性分析的說(shuō)法中，正確的是（）。
下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。