多項選擇題員工素質(zhì)測評中,能力測評的類型主要有()。(2013年5月二級真題)

A.創(chuàng)造力測評
B.特殊能力測評
C.學習能力測評
D.綜合能力測評
E.一般能力測評


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1.多項選擇題從筆試命題機制的流程與程序來看,需要加強()方面的建設,才能保證筆試試題的針對性與科學性。

A.根據(jù)崗位的級別與分類實施針對性命題
B.建立筆試命題的研究團隊
C.制定筆試計劃
D.實施專家試卷整合與審核制度
E.針對招聘崗位的級別以及選拔對象進行崗位的匹配能力分析

2.多項選擇題員工素質(zhì)測評的主要原則包括()。

A.客觀測評與主觀測評相結(jié)合
B.定性測評與定量測評相結(jié)合
C.靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結(jié)合
D.素質(zhì)測評與績效測評相結(jié)合
E.分項測評與綜合測評相結(jié)合

3.多項選擇題組織強有力的測評小組要求測評人員必須做到()。

A.堅持原則,公正不偏
B.有一定的測評工作經(jīng)驗
C.有事業(yè)心,不怕得罪人
D.有主見,善于獨立思考
E.獨立、客觀

4.多項選擇題無領導小組討論的優(yōu)點包括()。

A.具有生動的人際互動效應
B.題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量
C.討論過程真實、易于客觀評價
D.被評價者難以掩飾自己的特點
E.對評價者和評價標準的要求較高

5.多項選擇題人崗匹配包括()。

A.工作要求與員工素質(zhì)相匹配
B.工作報酬與員工貢獻相匹配
C.各類員工與員工之間相匹配
D.各類崗位與崗位之間相匹配
E.工作報酬與員工學歷相匹配

最新試題

企業(yè)定員配置法的具體方法表述正確的是()

題型:多項選擇題

為測評綜合分析能力,有考官設計結(jié)構(gòu)化面試試題如下:"請談談高新行業(yè)人才流失比較高的原因,你用什么對策來解決這個問題?" 要求:請設計評分標準,分成高、中、低三個等級描述。

題型:問答題

生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關(guān)系,具體包括()。

題型:多項選擇題

技術(shù)與管理人員及其內(nèi)部各類人員之間的比例關(guān)系,應當處理好以下()關(guān)系。

題型:多項選擇題

簡述面試的常見問題。

題型:問答題

企業(yè)勞動生產(chǎn)率,按照時間單位的不同,可分為()。

題型:多項選擇題

實現(xiàn)企業(yè)員工合理搭配、優(yōu)化組合的目標,應處理好以下()重要的人員比例關(guān)系。

題型:多項選擇題

[綜合分析題]某一公司總裁李先生,8個月前親手將負責公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了,他覺得那時候林浩就可以獨當一面了,他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩,李先生帶他到各種社交場合??墒牵藗儗钕壬@示出很尊重,而對林浩似乎很冷淡,林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁,就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后,林浩找到李先生,下面是他們的對話:林浩:"小時候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生:"請問你希望在什么時候?qū)崿F(xiàn)呢?"林浩:"現(xiàn)在。"李先生:"’現(xiàn)在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"現(xiàn)在就是立刻,3個月以內(nèi),而不是3年。"李先生:"你如此迫切,讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領導,又因為公司長期授權(quán)給林浩,現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后,公司經(jīng)營業(yè)績下滑,瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例,請回答:(1)李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤?(2)你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題?

題型:問答題

衡量體質(zhì)的主要指標有()。

題型:多項選擇題

人力資源的新型配置方法有()。

題型:多項選擇題