A.核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)擁有超越對(duì)手的更具優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源或活動(dòng)
B.核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)地位和盈利能力起著至關(guān)重要的作用
C.不同的企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一般情況下大同小異
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析結(jié)果對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制訂具有重要作用
E.核心競(jìng)爭(zhēng)力通常具有隨著員工的離開(kāi)而流失的特點(diǎn)
您可能感興趣的試卷
- 2015年注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》模擬試題
- 2015年注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》真題
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題(一)
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題(二)
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題(三)
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題(四)
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題(五)
你可能感興趣的試題
A.類推預(yù)測(cè)法
B.延伸性預(yù)測(cè)法
C.因果性預(yù)測(cè)法
D.專家會(huì)議預(yù)測(cè)法
A.行業(yè)資料
B.公開(kāi)出版物
C.私人資料
D.相關(guān)個(gè)人網(wǎng)站
E.有關(guān)企業(yè)內(nèi)部資料
A.問(wèn)卷調(diào)查適應(yīng)范圍廣泛、操作簡(jiǎn)單易行、費(fèi)用相對(duì)較低
B.實(shí)驗(yàn)調(diào)查是最復(fù)雜、費(fèi)用較高、應(yīng)用范圍有限的方法
C.問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果可信度較高
D.文案調(diào)查法是指對(duì)已經(jīng)存在的各種資料檔案,以查閱和歸納的方式進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查
E.實(shí)地調(diào)查法是調(diào)查人員通過(guò)跟蹤、記錄被調(diào)查事物和人物的行為痕跡來(lái)取得第一手資料的調(diào)查方法
A.SWOT分析法
B.波特五力模型
C.波士頓矩陣
D.通用矩陣
E.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
A.投資項(xiàng)目的方向
B.投資項(xiàng)目的人員素質(zhì)
C.投資項(xiàng)目的產(chǎn)品方案
D.投資項(xiàng)目的盈利情況
E.投資項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模
最新試題
下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中,可以用來(lái)進(jìn)行短、中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的是()。
市場(chǎng)調(diào)查的()因不同企業(yè)的不同需要而異。
波士頓矩陣的應(yīng)用中"明星"業(yè)務(wù),處于第()象限。
下列方法中,()適用于具有時(shí)間序列關(guān)系的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
適用于存在關(guān)聯(lián)關(guān)系數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的方法是()。
下列預(yù)測(cè)方法中,()適用于市場(chǎng)觀測(cè)呈水平波動(dòng),無(wú)明顯上升或下降趨勢(shì)情況下的預(yù)測(cè)。
投資組合分析方法適用于有多種產(chǎn)品的企業(yè)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,常用的方法包括()。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)要解決的主要問(wèn)題有()。
文案資料來(lái)源很多,主要有()。
德?tīng)柗品ǖ谋姸鄡?yōu)勢(shì),使它能在預(yù)測(cè)中得到廣泛的應(yīng)用,但其不足主要包括()等。