A.提出企業(yè)物流質(zhì)量改進的方針、策略
B.加強企業(yè)物流質(zhì)量管理的主要措施
C.識別企業(yè)物流過程內(nèi)部和外部的顧客,確定他們的要求和期望
D.建立有效的物流質(zhì)量管理信息系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.識別物流各過程的供方,將顧客的需要和期望傳達給他們
B.確定并策劃各部門工作過程的持續(xù)質(zhì)量改進
C.在企業(yè)物流各部門之間建立并保持緊密聯(lián)系
D.對物流過程進行管理
E.創(chuàng)造并保持一個使部門全體員工有權(quán)力、有能力和有責任持續(xù)改進質(zhì)量的環(huán)境
A.重視滿足企業(yè)內(nèi)部和外部客戶的需要
B.使質(zhì)量改進貫穿于從供應方到客戶的整個供應鏈
C.不論是集體還是個人,始終強調(diào)物流質(zhì)量改進是工作的基本內(nèi)容
D.通過改進過程來解決物流質(zhì)量問題
A.管理體制的因素
B.工藝方法的因素
C.設(shè)備和人的因素
D.計量與測試因素
A.工作數(shù)量
B.工作質(zhì)量
C.工程質(zhì)量
D.工程數(shù)量
A.商品的質(zhì)量保證及改善
B.物流服務質(zhì)量
C.物流工作質(zhì)量
D.物流水平發(fā)展速度
最新試題
在低顧客接觸服務中,可以運用定制化服務設(shè)計法,充分考慮到顧客感知,強調(diào)差異化服務和顧客參與。
全面質(zhì)量管理把實施質(zhì)量管理當作一項長期、動態(tài)的戰(zhàn)略工程。
物流服務企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略可以降低消費者對產(chǎn)品價格的敏感程度,培養(yǎng)顧客忠誠。
服務補救管理體系包括四大模塊,即()。
收益管理系統(tǒng)通常由()等要素構(gòu)成。
定制化服務設(shè)計法適用于技術(shù)密集型的、標準化和大規(guī)模的服務。
顧客滿意是服務補救的唯一目的。
極兔速遞的低價競爭屬于總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
服務藍圖既可以用于分析改善現(xiàn)有的服務過程,也可以用于開發(fā)新的服務流程。
顧客對服務失敗投訴后,希望得到服務企業(yè)的公平對待,主要包括()。