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A.管理組織機構間職能的相似性
B.組織機構在空間上的分散程度
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領導風格與管理工作的性質
E.部門職能與部門劃分的方法

A.部門過多，每個部門的職能就會減少
B.部門少，每個部門的職能則會增加
C.部門職能與部門劃分無任何關系
D.如果部門職能設定不合理，將會增加部門的數(shù)量
E.部門劃分的科學合理，各部門之間的職能分工就容易合理設定