A.試生產(chǎn)通過
B.工程全部完工
C.整個項目的交付使用
D.施工結(jié)束
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A.范圍管理
B.進度管理
C.財務(wù)管理
D.質(zhì)量管理
A.業(yè)主是否接收完成的工作成果
B.完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
C.完成的工作是否符合合同工作范圍內(nèi)容
D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進度、投資的控制目標
A.工程項目范圍定義
B.工程項目范圍確認
C.工程項目范圍變更
D.工程項目范圍變更控制
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.第三方對工作成果的評價報告
D.類似項目資料
A.測試
B.評價
C.試用
D.處理
最新試題
在工程項目準備階段產(chǎn)生的工作成果包括()。
對每一提供咨詢服務(wù)的咨詢工程師根據(jù)其提供服務(wù)的時間計算咨詢費用,是以()計價方式產(chǎn)生的合同。
工程項目變更令附件一般包括()。
項目實施階段完成的階段性可交付成果有()。
工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達到項目目標的管理過程,即在滿足工程項目()的條件下,對項目應(yīng)該包括哪些具體的工作進行定義和控制。
范圍確認的主要方法是對所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查,不能包括的步驟是()。
關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法中,不正確的一項是()。
范圍確認的()就是對可交付成果的正式接收。
關(guān)于咨詢工程師批準工作范圍變更原則的表述中,錯誤的是()。
工程項目范圍確認的依據(jù)主要有()。