A.項(xiàng)目執(zhí)行管理
B.項(xiàng)目過程管理
C.項(xiàng)目合同管理
D.項(xiàng)目決策管理
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A.財(cái)務(wù)效益
B.社會(huì)效益
C.國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益
D.環(huán)境效益
A.個(gè)體咨詢時(shí)期
B.不成熟咨詢時(shí)期
C.合伙咨詢時(shí)期
D.專業(yè)咨詢時(shí)期
E.綜合咨詢時(shí)期
A.初步可行性研究
B.項(xiàng)目的規(guī)劃研究
C.評(píng)標(biāo)和定標(biāo)服務(wù)
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備
E.投資機(jī)會(huì)研究
最新試題
投資項(xiàng)目周期的是從項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)、核準(zhǔn)起，到項(xiàng)目正式開工建設(shè)止。（）
建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能發(fā)揮作用的工程實(shí)體。（）
工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用有等。（）
工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工程勘察設(shè)計(jì)以批準(zhǔn)的為依據(jù)。（）
明確工程項(xiàng)目的臨時(shí)性，有利于（）。
工程咨詢與投資建設(shè)的連接體主要是（）。
項(xiàng)目決策管理是從（）的利益和項(xiàng)目目標(biāo)出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目從策劃到投入運(yùn)營(yíng)全過程的監(jiān)督和管理。
工程項(xiàng)目的規(guī)劃、決策、實(shí)施過程受到項(xiàng)目?jī)?nèi)外部諸多條件的約束。其中，外部約束條件管理的主體是（）。
根據(jù)《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》，我國(guó)工程咨詢單位的服務(wù)范圍包括（）。
投資活動(dòng)的復(fù)雜性，決定了投資項(xiàng)目類型的多樣性。按照分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目的投資項(xiàng)目類型。（）