車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。

20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。

正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

停工損失可以不單獨(dú)核算，相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中，正確的有（）。

采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。

經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，不計(jì)入廢品損失。

發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。

在采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，應(yīng)按批設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。