A.采用較少的供應商
B.保證交貨的準時性
C.信息高度共享
D.制定不同的采購批量策略
你可能感興趣的試題
A.需方與供方建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
B.需方不斷跟蹤監(jiān)督供方
C.雙方同步進行制造計劃、采購計劃、供應計劃
D.采購物料直接進入需方生產(chǎn)部門
A.采購計劃協(xié)同
B.采購訂單的執(zhí)行協(xié)同
C.需方不斷跟蹤監(jiān)督供方
D.雙方同步進行制造計劃、采購計劃、供應計劃
A.增進長期合作關(guān)系
B.提高交貨速度
C.縮短采購周期
D.增加存貨周轉(zhuǎn)率
A.將采購任務分配給個人
B.個人交出采購預計劃書
C.簽訂合同
D.改變原有的作業(yè)程序
A.采購預計劃制度
B.采購請示匯報制度
C.資金使用制度
D.運輸進貨控制制度
最新試題
完整的采購控制制度包括（）。
一個完善的采購流程應滿足所需物料在價格與（）之間的綜合平衡。
簡述電子化協(xié)同采購的目的。
在確定物品采購的數(shù)量時，通常又把需求分為（）。
從戰(zhàn)略的角度考慮，一個完整的采購計劃至少應該涵蓋采購品種外，還有哪些方面的內(nèi)容？（）
簡述生產(chǎn)性需求與非生產(chǎn)性需求的區(qū)別。
如何控制采購流程管理的關(guān)鍵點？
電子化協(xié)同采購的特點為（）。
采購流程中的關(guān)鍵控制點主要是（）和進貨確認及付款。
（1）為什么企業(yè)在制定采購計劃時要基于產(chǎn)品的供應鏈？（2）什么是庫存驅(qū)動采購模式？聯(lián)想的采購預測和控制與以往的庫存決定采購有什么不同？它為聯(lián)想帶來的好處是什么？（3）為什么聯(lián)想不能實現(xiàn)零庫存，完全采取訂單驅(qū)動采購模式？