如何控制采購流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)？

試論述電子化協(xié)同采購。

實(shí)施準(zhǔn)時(shí)采購流程需要哪些措施？

（1）為什么企業(yè)在制定采購計(jì)劃時(shí)要基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈？（2）什么是庫存驅(qū)動(dòng)采購模式？聯(lián)想的采購預(yù)測(cè)和控制與以往的庫存決定采購有什么不同？它為聯(lián)想帶來的好處是什么？（3）為什么聯(lián)想不能實(shí)現(xiàn)零庫存，完全采取訂單驅(qū)動(dòng)采購模式？

從戰(zhàn)略的角度考慮，一個(gè)完整的采購計(jì)劃至少應(yīng)該涵蓋采購品種外，還有哪些方面的內(nèi)容？（）

簡(jiǎn)述電子化協(xié)同采購的目的。

電子化協(xié)同采購的目的在于（）。

下列哪一項(xiàng)為一般采購流程的特點(diǎn)？（）

試論述準(zhǔn)時(shí)采購流程。

企業(yè)采購的物品大致可分為（）。