黃河公司生產(chǎn)C產(chǎn)品，2012年12月份有關(guān)成本資料如下：
原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費用在生產(chǎn)過程中均衡發(fā)生。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。直接材料計劃單價每公斤2元，每件產(chǎn)品材料定額為48公斤。單位產(chǎn)品工時定額2.5小時，計劃每工時費用分配率為：直接人工5元／小時，制造費用10元／小時，月末在產(chǎn)品按定額成本計價法分配成本費用。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列第1．一3．題。
A.19200元
B.100650元
C.22950元
D.22970元
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A.該公司可以要求員工交納培訓(xùn)費
B.該公司不得要求員工交納培訓(xùn)費，但可以扣押員工的居民身份證
C.該公司不得要求員工交納培訓(xùn)費，也不得扣押員工的居民身份證和其他證件
D.該公司要求員工交納培訓(xùn)費違反規(guī)定，由勞動行政部門責(zé)令限期退還給員工，并以每人500元以上2000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款
黃河公司生產(chǎn)C產(chǎn)品，2012年12月份有關(guān)成本資料如下：原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費用在生產(chǎn)過程中均衡發(fā)生。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。直接材料計劃單價每公斤2元，每件產(chǎn)品材料定額為48公斤。單位產(chǎn)品工時定額2.5小時，計劃每工時費用分配率為：直接人工5元／小時，制造費用10元／小時，月末在產(chǎn)品按定額成本計價法分配成本費用。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列第1．一3．題。
A.88萬元
B.53萬元
C.90萬元
D.40萬元
某企業(yè)設(shè)有供電和蒸汽兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生費用88000元。提供電力220000度，其中：蒸汽車間耗用20000度；第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用80000度、其他耗用24000度；第二基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用60000度、其他耗用20000度；行政管理部門耗用16000度。蒸汽車間本月發(fā)生費用30000元，提供蒸汽5000噸，其中：供電車間耗用1000噸，第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用1600噸、其他耗用320噸；第二基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用1200噸、其他耗用280噸：行政管理部門耗用600噸。
要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列第1．一3．題。
A.8307692.31元
B.1507613.07元
C.1005075.38元
D.1005075.40元
A.生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）分配47200元
B.生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）分配35400元
C.制造費用一第一基本車間分配12960元
D.管理費用分配11540元
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約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
車間管理人員的工資和福利費不屬于直接工資，因而不能計入產(chǎn)品成本，應(yīng)計入管理費用。
分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進行成本還原。
下列適合用品種法核算的企業(yè)有（）。
財務(wù)會計屬于“對外報告會計”。
20世紀(jì)90年代管理會計處于管理控制與決策階段。
對于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。
下列各項中，關(guān)于產(chǎn)品成本計算品種法的特點表述正確的有（）。
在相對銷售價格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點上即可銷售，則可以采用銷售價格進行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進一步加工才可供銷售，則需要對分離點上的銷售價格進行估計或按照可變現(xiàn)凈值進行分配。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費用分配方法的下列表述中，正確的有（）。