單項(xiàng)選擇題通過計(jì)算成本利潤率對(duì)企業(yè)經(jīng)營效益進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法屬于（）。

A、對(duì)比分析法
B、構(gòu)成比率分析法
C、相關(guān)指標(biāo)比率分析法
D、趨勢(shì)分析法


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1.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)產(chǎn)品總成本分析的說法中，不正確的是（）。

A、在采用對(duì)比分析法時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意對(duì)比指標(biāo)的可比性
B、產(chǎn)值成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
C、營業(yè)收入成本率越低，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
D、成本利潤率越低，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于分步法計(jì)算成本的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A、成本核算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟
B、月末為計(jì)算完工產(chǎn)品的成本，還需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本在完工成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
C、成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致
D、除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)成本外，還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本

4.不定項(xiàng)選擇

某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：
(1)12月份發(fā)出材料情況如下：
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配；車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元，車間管理人員薪酬30000元，供電車間工人薪酬40000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品問進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。
(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24000元，供電車間辦公費(fèi)12000元。
(5)12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45000度，企業(yè)行政管理部門5000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。
根據(jù)上述材料，不考慮其他因素。分析回答下列各小題。

根據(jù)資料(1)至(6)，本月乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的直接材料成本是（）元

A．31418．18
B．38400
C．54000
D．59400

5.不定項(xiàng)選擇

某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：
(1)12月份發(fā)出材料情況如下：
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配；車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元，車間管理人員薪酬30000元，供電車間工人薪酬40000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品問進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。
(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24000元，供電車間辦公費(fèi)12000元。
(5)12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45000度，企業(yè)行政管理部門5000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。
根據(jù)上述材料，不考慮其他因素。分析回答下列各小題。

根據(jù)資料(1)至(5)，12月份基本生產(chǎn)車問歸集的制造費(fèi)用是（）元

A．88000
B．138400
C．144700
D．148300

最新試題

關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。

題型：判斷題

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個(gè)車間進(jìn)行，則第二車間的在產(chǎn)品包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，可以采用簡化的方法進(jìn)行處理。

題型：判斷題

下列適合用品種法核算的企業(yè)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)于制造費(fèi)用的分配，下列表述錯(cuò)誤的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

對(duì)于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。

題型：判斷題

不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè)，應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營業(yè)外支出等科目中。

題型：判斷題