判斷題波特產(chǎn)業(yè)競爭力模型認(rèn)為，企業(yè)特定業(yè)務(wù)的狀況和相應(yīng)戰(zhàn)略取決于其所處 行業(yè)的吸引力（或行業(yè)魅力）和該業(yè)務(wù)相對(duì)于主要競爭對(duì)手的競爭地位。

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1.單項(xiàng)選擇題有效管理供貨提前期，對(duì)企業(yè)的庫存管理有著重要的影響，以下措施不是提前期管理的主要活動(dòng)的是（）

A.按最短的提前期訂貨，迫使供應(yīng)商加急交貨
B.企業(yè)訂貨流程的優(yōu)化
C.監(jiān)控和預(yù)測供貨提前期的改變
D.提高物流運(yùn)輸?shù)目煽啃?/p>

2.多項(xiàng)選擇題為減小福里斯特效應(yīng)，以下有效的措施有（）

A.實(shí)時(shí)采集零售商的銷售數(shù)據(jù)
B.強(qiáng)化促銷手段，提高銷售量
C.減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，縮短總的提前期
D.實(shí)施供應(yīng)商管理存貨VMI
E.采用電子數(shù)據(jù)交換（EDI）和電子采購

3.單項(xiàng)選擇題在合同管理中，績效保證書的作用的是（）

A.確保供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
B.供應(yīng)商為合同的整理績效提供保證
C.消除商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D.鼓勵(lì)供應(yīng)商履行合同

4.多項(xiàng)選擇題保持庫存需要成本和費(fèi)用開銷，以下與保持庫存相關(guān)的成本項(xiàng)目是（）

A.倉儲(chǔ)設(shè)施成本
B.從供應(yīng)商處到企業(yè)的運(yùn)輸成本
C.存貨的變質(zhì)與廢棄成本
D.存貨占用資金成本
E.倉庫經(jīng)理的薪金

5.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)運(yùn)營型合同管理角色的描述不正確的是（）

A.運(yùn)營型合同也可能存在風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)作情況的考核和采取措施來修偏差對(duì)于運(yùn)營型合同來說同樣重要
C.運(yùn)營型合同也有必要定期召開正式的合同檢查會(huì)議
D.運(yùn)營型合同沒有必要準(zhǔn)備和傳閱合同檢查報(bào)告

6.多項(xiàng)選擇題績效評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)人員激勵(lì)產(chǎn)生的積極影響有（）

A.良好的執(zhí)行會(huì)得到積極的認(rèn)可
B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不妨礙你完成其它預(yù)期工作
C.要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)超出你對(duì)實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的控制
D.特別要強(qiáng)調(diào)數(shù)量上的目標(biāo)，以提高你完成效率
E.你認(rèn)同實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要性并參與設(shè)定個(gè)人目標(biāo)

7.單項(xiàng)選擇題收集所有既定時(shí)期來自于單獨(dú)供應(yīng)商發(fā)貨的成本數(shù)據(jù)是以下的計(jì)算原則（）

A.績效評(píng)價(jià)
B.成本會(huì)計(jì)
C.成本比率法
D.外部因素評(píng)價(jià)

8.多項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的計(jì)算是基于一些假設(shè)條件的，以下對(duì)EOQ的計(jì)算有顯著的影響的情況是（）

A.供貨提前期的長短，可提前預(yù)知
B.運(yùn)輸成本與訂貨批量有關(guān)
C.年需求量確定、無顯著季節(jié)性，但每周的需求有波動(dòng)
D.對(duì)不同物資，庫存持有成本是不同的
E.采購價(jià)格是變化的

9.單項(xiàng)選擇題常由合同中使用的（）來確立誰來辦理運(yùn)輸并償付運(yùn)費(fèi)、投保以及其他服務(wù)。

A.維斯比規(guī)則
B.國際貿(mào)易慣例
C.海牙規(guī)則
D.漢堡規(guī)則

10.多項(xiàng)選擇題績效成果有多個(gè)層級(jí)。職能要素級(jí)成果主要包括以下哪幾個(gè)方面（）

A.客戶與采購領(lǐng)域
B.流程與供應(yīng)商
C.采購人員或采購團(tuán)隊(duì)
D.組織結(jié)構(gòu)
E.經(jīng)濟(jì)政策