你可能感興趣的試題

單項選擇題

從投資的成本一收益角度分析，培訓(xùn)開發(fā)會提高組織利潤的條件是()。(注：B一培訓(xùn)可帶來的增值，C—培訓(xùn)的支出，S一員工受訓(xùn)后要求的加薪)

A.B—S>C
B.C—S>B
C.S—B>C
D.B>C

單項選擇題

克服績效評價中出現(xiàn)過寬或過嚴(yán)傾向的方法是()。

A.選擇適當(dāng)?shù)姆椒ń⒃u價者的自信心或舉行角色互換培訓(xùn)
B.將更多類型的考核主體納入考核，化解主管評價結(jié)果對員工績效的完全決定作用
C.在評價時應(yīng)當(dāng)注意從員工的丁-作行為出發(fā)，而不是員工的個人特征
D.在評價中從不同的側(cè)面評價員工的業(yè)績

有些企業(yè)喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們在特定的領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。具有這種組織文化特點的組織被稱作()組織。

你可能感興趣的試題

從投資的成本一收益角度分析，培訓(xùn)開發(fā)會提高組織利潤的條件是()。(注：B一培訓(xùn)可帶來的增值，C—培訓(xùn)的支出，S一員工受訓(xùn)后要求的加薪)

克服績效評價中出現(xiàn)過寬或過嚴(yán)傾向的方法是()。

有些企業(yè)喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們在特定的領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。具有這種組織文化特點的組織被稱作()組織。

從投資的成本一收益角度分析，培訓(xùn)開發(fā)會提高組織利潤的條件是()。(注：B一培訓(xùn)可帶來的增值，C—培訓(xùn)的支出，S一員工受訓(xùn)后要求的加薪)

克服績效評價中出現(xiàn)過寬或過嚴(yán)傾向的方法是()。