A.實(shí)地查看盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間
B.觀察存貨盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間
C.對(duì)已盤(pán)點(diǎn)存貨實(shí)施檢查的時(shí)間
D.參與存貨實(shí)物盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間
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A.檢查被審計(jì)單位是否存在值得信賴(lài)的內(nèi)部控制
B.審閱購(gòu)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售記錄以獲取必要的審計(jì)證據(jù)
C.向接觸到相關(guān)存貨項(xiàng)目的第三方檢查人員詢(xún)證
D.實(shí)施其他替代審計(jì)程序，比如追查該批存貨的生產(chǎn)、使用和處置等有關(guān)報(bào)告，確定此類(lèi)存貨的存在
A.制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃、組織盤(pán)點(diǎn)工作并合理確定存貨的數(shù)量和狀況是被審計(jì)單位管理層的責(zé)任
B.制定監(jiān)盤(pán)計(jì)劃、安排監(jiān)盤(pán)工作并合理保證盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的可靠性是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
C.對(duì)存貨實(shí)施監(jiān)盤(pán)，獲取有關(guān)期末存貨數(shù)量和狀況的充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
D.收集已使用的存貨盤(pán)點(diǎn)記錄，對(duì)存貨復(fù)盤(pán)，確定估計(jì)存貨數(shù)量的方法是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
A.比較盤(pán)點(diǎn)日和財(cái)務(wù)報(bào)表日之間的存貨信息以識(shí)別異常項(xiàng)目，并執(zhí)行適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序
B.對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率或存貨銷(xiāo)售周轉(zhuǎn)天數(shù)等實(shí)施實(shí)質(zhì)性分析程序
C.對(duì)盤(pán)點(diǎn)日至財(cái)務(wù)報(bào)表日之間的存貨采購(gòu)和存貨銷(xiāo)售分別實(shí)施雙向檢查
D.測(cè)試存貨銷(xiāo)售和采購(gòu)在盤(pán)點(diǎn)日和財(cái)務(wù)報(bào)表日的截止是否正確
A.銷(xiāo)售方已確認(rèn)銷(xiāo)售，但尚未發(fā)運(yùn)給購(gòu)貨方的商品
B.購(gòu)銷(xiāo)雙方已簽協(xié)議約定，但尚未辦理商品購(gòu)買(mǎi)手續(xù)
C.未收到銷(xiāo)售方結(jié)算發(fā)票，但已運(yùn)抵購(gòu)貨方并驗(yàn)收入庫(kù)的商品
D.購(gòu)貨方已付款購(gòu)進(jìn)，但尚在運(yùn)輸途中的商品
A.向乙公司進(jìn)行函證
B.納入存貨的監(jiān)盤(pán)范圍
C.因?yàn)槠浯娣诺攸c(diǎn)不在甲公司，無(wú)法實(shí)地監(jiān)盤(pán)，因此不將其納入存貨的監(jiān)盤(pán)范圍
D.僅利用甲公司的賬簿記錄確認(rèn)D材料的賬面價(jià)值
最新試題
針對(duì)資料四，請(qǐng)指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師王婧和王琳編制的監(jiān)盤(pán)計(jì)劃是否恰當(dāng)？若不恰當(dāng)，請(qǐng)予以更正。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司等多家被審計(jì)單位2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表。與存貨審計(jì)相關(guān)的事項(xiàng)如下：（1）在對(duì)甲公司存貨實(shí)施監(jiān)盤(pán)時(shí)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在存貨盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)了管理層用以記錄和控制存貨盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的程序，認(rèn)為其設(shè)計(jì)有效。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在檢查存貨并執(zhí)行抽盤(pán)后結(jié)束了現(xiàn)場(chǎng)工作。（2）因乙公司存貨品種和數(shù)量均較少，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師僅將監(jiān)盤(pán)程序用作實(shí)質(zhì)性程序。（3）丙公司2015年末已入庫(kù)未收到發(fā)票，而暫估的存貨金額占存貨總額的30％，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)存貨實(shí)施了監(jiān)盤(pán)，測(cè)試了采購(gòu)和銷(xiāo)售交易的截止，均未發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，據(jù)此認(rèn)為暫估的存貨記錄準(zhǔn)確。（4）丁公司管理層未將以前年度已全額計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的存貨納人本年末盤(pán)點(diǎn)范圍。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了以前年度的審計(jì)工作底稿，認(rèn)可了管理層的做法。（5）己公司管理層規(guī)定，由生產(chǎn)部門(mén)人員對(duì)全部存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，再由財(cái)務(wù)部門(mén)人員抽取50％進(jìn)行復(fù)盤(pán)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)復(fù)盤(pán)項(xiàng)目進(jìn)行抽盤(pán)，未發(fā)現(xiàn)差異。據(jù)此認(rèn)可了管理層的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。針對(duì)上述（1）至（5）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
針對(duì)上述第（6）項(xiàng)，列舉三項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目組可以實(shí)施的審計(jì)程序。
針對(duì)上述存貨監(jiān)盤(pán)計(jì)劃第（1）至（3）項(xiàng)，逐項(xiàng)判斷存貨監(jiān)盤(pán)計(jì)劃是否存在缺陷。如果存在缺陷，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由及改進(jìn)建議。
根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則的要求，指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)存貨期初余額應(yīng)當(dāng)實(shí)施哪些審計(jì)程序。
針對(duì)資料二，注冊(cè)會(huì)計(jì)師王婧和王琳通過(guò)內(nèi)部控制測(cè)試所注意到的各種情況是否構(gòu)成存貨內(nèi)部控制缺陷？并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)在下表中。
針對(duì)存貨的財(cái)務(wù)明細(xì)賬數(shù)量與實(shí)物監(jiān)盤(pán)數(shù)量不一致情況，簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng)當(dāng)實(shí)施哪些必要的審計(jì)程序。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托審計(jì)甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，在審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)甲公司三分之一的存貨存放在乙公司倉(cāng)庫(kù)中，下列做法中，正確的有（）。
針對(duì)資料一的注釋1至注釋3，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出相關(guān)審計(jì)處理建議是否存在不當(dāng)之處，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。如果存在不當(dāng)之處，簡(jiǎn)要提出改進(jìn)建議。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司等多家被審計(jì)單位2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表，與存貨審計(jì)相關(guān)事項(xiàng)如下：（1）在對(duì)甲公司存貨實(shí)施監(jiān)盤(pán)時(shí)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在存貨盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)了管理層用以記錄和控制存貨盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的程序，認(rèn)為其設(shè)計(jì)有效，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在檢查存貨并執(zhí)行抽盤(pán)后結(jié)束了現(xiàn)場(chǎng)工作。（2）因乙公司存貨品種和數(shù)量均較少，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師僅將監(jiān)盤(pán)程序用作實(shí)質(zhì)性程序。（3）丙公司2015年末已入庫(kù)未收到發(fā)票而暫估的存貨金額占存貨總額的30％，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)存貨實(shí)施了監(jiān)盤(pán)，測(cè)試了采購(gòu)和銷(xiāo)售交易的截止，均未發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，據(jù)此認(rèn)為暫估的存貨記錄準(zhǔn)確。（4）丁公司管理層未將以前年度已全額計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的存貨納入本年末盤(pán)點(diǎn)范圍，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了以前年度審計(jì)工作底稿，認(rèn)可了管理層的做法。（5）己公司管理層規(guī)定，由生產(chǎn)部門(mén)人員對(duì)全部存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，再由財(cái)務(wù)部門(mén)人員抽取50％進(jìn)行復(fù)盤(pán)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)復(fù)盤(pán)項(xiàng)目執(zhí)行抽盤(pán)，未發(fā)現(xiàn)差異，據(jù)此認(rèn)可了管理層的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。針對(duì)上述第（1）至（5）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。