問答題嘉和股份有限公司資產組的認定及減值處理【案例背景】嘉和股份有限公司(以下簡稱嘉和公司)是以包裝機械設備制造為主的大型工業(yè)企業(yè),主要從事機電通用包裝機、兼用包裝機及專用包裝機的生產、銷售。有關資料如下。(1)嘉和公司擁有一條專用包裝機生產線,該生產線由甲、乙、丙三部設備構成,成本分別為80萬元、120萬元和200萬元。使用年限均為10年,預計凈殘值均為零,采用年限平均法計提折舊。2014年,該生產線生產的專用包裝機有替代產品上市,導致公司專用包裝機的銷售量銳減35%,該生產線可能發(fā)生了減值,因此,嘉和公司在2014年12月31日對該生產線進行減值測試。假定至2014年12月31日,嘉和公司整條生產線已經使用5年,預計尚可使用5年,以前年度未計提減值準備,因此,甲、乙、丙三部設備在2014年12月31日的賬面價值分別為40萬元、60萬元和100萬元。嘉和公司在綜合分析后認為,甲、乙、丙三部設備均無法單獨產生現(xiàn)金流量,但整條生產線構成完整的產銷單元,可以獨立產生現(xiàn)金流量。嘉和公司估計甲設備的公允價值減去處置費用后的凈額為30萬元,乙和丙設備都無法合理估計其公允價值減去處置費用后的凈額,三部設備各自未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值也均無法合理估計。嘉和公司在合理預計整條生產線未來5年的現(xiàn)金流量及折現(xiàn)率的基礎上,得到該生產線預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為120萬元。估計整條生產線的公允價值減去處置費用后的凈額為100萬元。(2)2014年1月1日,嘉和公司與金源公司簽訂股權轉讓協(xié)議,嘉和公司以4500,萬元的價格購買金源公司持有的金碼公司80%的股權。2014年2月1日,嘉和公司支付了上述轉讓款,股權轉讓手續(xù)辦理在當日辦理完畢,嘉和公司能夠對金碼公司實施控制。2014年2月1日,金碼公司可辨認凈資產的公允價值為5000萬元。嘉和公司與金源公司在該項交易前不存在關聯(lián)方關系。假定金碼公司所有資產被認定為一個資產組,該資產組包含商譽,資產組不存在減值跡象。至2014年12月31日,金碼公司可辨認凈資產按照購買日的公允價值持續(xù)計算的賬面價值為5200萬元,金碼公司所有可辨認資產均未發(fā)生減值。嘉和公司估計包含商譽在內的資產組可收回金額為5300萬元(1)針對上述資料,確定資產組,并說明理由。(2)確定生產線可收回金額。相關資產組或者資產組組合的可收回金額低于其賬面價值的,應當確認減值損失,減值損失金額應當先抵減分攤至資產組或資產組組合中商譽的賬面價值,然后根據(jù)除商譽之外的其他各項資產的賬面價值所占比重,按比例抵減其他各項資產的賬面價值。(3)計算確定2014年12月31日甲、乙、丙設備的減值損失。(4)假定不考慮其他條件,計算2014年12月31日商譽需計提的減值準備金額,并編制計提減值準備的會計分錄。針對商譽減值,說明其減值測試的相關規(guī)定。
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