多項選擇題某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前，員工的薪酬基本上是按照職務(wù)、技術(shù)職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多和干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足。改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，公司的領(lǐng)導(dǎo)層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制。兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：關(guān)于績效薪金制度的說法，正確的是（）。
A.績效薪金制中的績效只能是個人績效
B.績效薪金制的基礎(chǔ)是公平、量化的績效評估體系
C.常用的績效薪金制有計件工資等
D.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制
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1.單項選擇題張某是某校應(yīng)屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：（）是招聘面試和評價程序中的最主要環(huán)節(jié)。
A.面試過程
B.各種書面測試
C.資格審查
D.體格檢查
2.單項選擇題張某是某校應(yīng)屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該公司利用的招聘方法是（）。
A.人才市場
B.獵頭公司
C.招聘廣告
D.畢業(yè)生主管部門推薦
3.單項選擇題張某是某校應(yīng)屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：篩選人員的基本程序中，（）應(yīng)是第一個步驟。
A.評價申請表和簡歷
B.選擇測試
C.初步面試
D.確定候選人是否合適
5.單項選擇題湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司，該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系，也沒有制定工資率或使用薪酬因素，工資水平同周圍社會的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時，并未進行正式的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告，并通過他在當?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會的朋友進行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對號入座的方法確定員工的工資水平，在許多同行業(yè)公司堅持僅支付最低水平工資時，湯姆一直按高于平均工資的8%的標準支付工資。這樣的政策有助于加強雇員的忠誠感，從而減少勞動力的流動。湯姆的女兒琳達對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿，比如：從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此，她父親的解釋是："男性身體更好，可以工作更長的時間，而且他們要維持一定的生活。"根據(jù)以上資料，回答下列問題：湯姆洗衣店的工資水平同周圍社會的平均水平持平和采用高于同行業(yè)平均水平這些做法的直接目的是（）。
A.減少員工的流動性
B.增強員工的忠誠度
C.加強公司的競爭力
D.提高公司運作效率
最新試題
下列選項中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
題型：單項選擇題
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
題型：單項選擇題
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是（）
題型：單項選擇題
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化，減少重復(fù)任務(wù)的時間。
題型：判斷題
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括（）
題型：多項選擇題
.下列選項中，屬于績效考核指標權(quán)重設(shè)計方法的是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
題型：單項選擇題
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
題型：判斷題
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
題型：判斷題
該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標，這種考核指標屬于（）。
題型：單項選擇題