A.異常情況的自動(dòng)化檢測(cè)
B.異常情況的自動(dòng)化修復(fù)
C.異常情況下的自動(dòng)化停機(jī)
D.異常情況的自動(dòng)化操作
E.異常情況下的自動(dòng)化報(bào)警
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A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路,為進(jìn)一步具體決策打下基礎(chǔ)
B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,進(jìn)行軟件原型測(cè)試
C.模擬運(yùn)行及逐步過(guò)渡到實(shí)用化
D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程
E.進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行
A.生產(chǎn)控制功能模塊
B.物流管理模塊
C.財(cái)務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
E.分銷管理模塊
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.物料清單
C.庫(kù)存處理信息
D.銷售計(jì)劃
E.客戶訂單
A.檢查
B.監(jiān)督
C.分析偏差
D.合理調(diào)節(jié)
E.以上都不對(duì)
A.工業(yè)總產(chǎn)值指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量
B.工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值,是企業(yè)可以獲得的貨幣收入
C.工業(yè)商品產(chǎn)值反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)
D.工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同
E.工業(yè)商品產(chǎn)值是計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)
最新試題
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有()
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括()
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
控制決策的基本步驟為()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()