多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】組織承諾這一概念最早是由Becker（1960）提出。他將承諾定義為由單方投入（side-bet）產(chǎn)生的維持"活動一致性"的傾向。在組織中，這種單方投入可以指一切有價值的東西，如：福利、精力、已經(jīng)掌握的只能用于特定組織的技能等。他認(rèn)為組織承諾是員工隨著其對組織的"單方投入"的增加而不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。關(guān)于組織承諾的說法正確的是（）。

A.規(guī)范承諾高的員工會表現(xiàn)極其熱情
B.情感承諾高的員工通過常表現(xiàn)出充足的干勁
C.組織承諾干預(yù)方面要突出重點(diǎn)
D.組織承諾的效果不能得到實(shí)證

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