某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對(duì)未來兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對(duì)未來兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇，由于對(duì)未來兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營(yíng)狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品，有四個(gè)備選方案，每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。
根據(jù)上述資料回答下列問題：
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營(yíng)狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品，有四個(gè)備選方案，每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據(jù)上述資料回答下列問題：
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.其特點(diǎn)是不讓與會(huì)者直接討論問題本身
B.其難點(diǎn)在于主持者如何引導(dǎo)
C.其與德爾菲法類似
D.又稱提喻法，該法由美國(guó)學(xué)者哥頓發(fā)明
E.其優(yōu)點(diǎn)是將問題抽象化，有利于減少束縛、產(chǎn)生創(chuàng)造性想法
最新試題
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說法，錯(cuò)誤的是（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
不確定型決策遵循的原則有（）。
一體化戰(zhàn)略良體包括（）
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷（損益值-5萬(wàn)元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。