A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
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A.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程層面
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A.合作型
B.變革型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型
A.增長(zhǎng)型
B.指揮型
C.文化型
D.變革型
A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)愿景
最新試題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬(wàn)元),一般(損益值13萬(wàn)元),滯銷(損益值-5萬(wàn)元),若樂(lè)觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬(wàn)元。
在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬(wàn)件。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過(guò)建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?,以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括()。
下列經(jīng)營(yíng)決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。