A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當?shù)目刂?/p>
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A.設(shè)計師
B.仆人
C.教師
D.權(quán)威
E.主人
A.財務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
A.領(lǐng)導層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動機與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
A.平級之間
B.上下級之間
C.直線與參謀之間
D.直線與代理之間
最新試題
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
下列有關(guān)企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的說法正確的有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
企業(yè)組織變革的先兆有()
關(guān)于學習型組織的五項修煉,下列說法正確的有()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()