A.全面預算考評是企業(yè)內(nèi)部各級責任單位和個人預算執(zhí)行情況的評價。預算的考評有兩層含義：即評價制度和獎懲制度。
B.預算考評的主要目的在于通過溝通、激勵和控制，推動責任單位和員工的行為表現(xiàn)共同朝著企業(yè)整體目標前進。
C.預算考評應以企業(yè)各級預算執(zhí)行為主體考評對象，以預算目標為考評標準，以預算完成情況為考評核心，通過比較預算的實際完成情況與預算目標，確定差異并查明差異產(chǎn)生的原因，
D.預算考評機制設計要點：以項目支出為評價重點，關注部門預算的產(chǎn)出與結(jié)果，構(gòu)建合理的預算績效評價體系
E.具體地講，預算考評包括期中預算考評和期末預算考評兩種形式。期末預算考評又多以成本費用、利潤及投資報酬率的考核為主。

A.預計材料采購量
B.預計銷售量
C.預計期初產(chǎn)成品存貨
D.預計期末產(chǎn)成品存貨

A.銷售預算
B.產(chǎn)品成本預算
C.生產(chǎn)預算
D.制造費用預算

A.資產(chǎn)流動性差導致財務危機
B.企業(yè)收益狀況不佳不會導致財務危機
C.資本結(jié)構(gòu)不合理導致財務危機
D.投資決策失誤導致財務危機
E.經(jīng)營杠桿與財務杠桿負效應導致財務危機

A.參照性
B.預測性
C.防御性
D.靈敏性