隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，某房地產(chǎn)公司的實力逐漸增強(qiáng)。業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，該公司采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營過程中，針對不同類型人群，推出具有不同特點的產(chǎn)品，以滿足不同消費者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電，根據(jù)預(yù)測估計.這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3，滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，SO戰(zhàn)略是指()。
A.利用企業(yè)優(yōu)勢.利用環(huán)境機(jī)會
B.利用環(huán)境機(jī)會，克服企業(yè)劣勢
C.利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅
D.使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅
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隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，某房地產(chǎn)公司的實力逐漸增強(qiáng)。業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，該公司采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營過程中，針對不同類型人群，推出具有不同特點的產(chǎn)品，以滿足不同消費者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電，根據(jù)預(yù)測估計.這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3，滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略有()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
由于讀者對圖書的需求是多方面的，圖書市場往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性，而在我國圖書市場，圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營品種不斷增加，另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。某圖書生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書，該圖書的單位生產(chǎn)成本為20元，預(yù)計銷售5萬冊，希望銷售收益率為20%。
若該圖書生產(chǎn)企業(yè)采用需求導(dǎo)向定價法，可使用的具體方法有()。
A.認(rèn)知價值定價法
B.需求差別定價法
C.隨行就市定價法
D.密封投標(biāo)定價法
最新試題
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是（）
某項目進(jìn)行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。
消除渠道差距的思路包括（）
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為（）。
汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等，那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合（）方法定價。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。
下列銷售物流成本構(gòu)成中，屬于運輸成本的是（）