單項(xiàng)選擇題實(shí)踐敏捷方法的開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人被任命為一個(gè)項(xiàng)目的迭代經(jīng)理,該負(fù)責(zé)人與使用瀑布式方法的業(yè)務(wù)分析師密切合作,但這兩個(gè)方法的差異已經(jīng)開(kāi)始對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響,項(xiàng)目經(jīng)理分別與開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)分析師就這種情況進(jìn)行會(huì)面,但未能解決問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()
A.與業(yè)務(wù)分析師的經(jīng)理談話(huà)
B.請(qǐng)求提供一位具有敏捷方法經(jīng)驗(yàn)的新業(yè)務(wù)分析師
C.為業(yè)務(wù)分析師提供敏捷方法團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)
D.與業(yè)務(wù)分析師和開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人一起召開(kāi)一次聯(lián)合會(huì)議
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1.單項(xiàng)選擇題一家組織的管理委員會(huì)希望看到偏離進(jìn)度計(jì)劃的任何關(guān)鍵里程碑,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告中包含的最關(guān)鍵工作是什么?()
A.進(jìn)度基準(zhǔn)
B.偏差分析
C.工作績(jī)效信息
D.掙值分析(EVA)
2.單項(xiàng)選擇題一家公司的組織文化是開(kāi)放的,積極并重視持續(xù)改造,個(gè)人員工在會(huì)議期間自由表達(dá)自己對(duì)流程、政策和程序的意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理希望在項(xiàng)目期間尊重組織的持續(xù)改造價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該從哪里收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?()
A.回顧總結(jié)會(huì)議
B.每日站會(huì)
C.相關(guān)方參與計(jì)劃
D.團(tuán)隊(duì)章程
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估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類(lèi)型和數(shù)量的過(guò)程稱(chēng)之為()
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