A.組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關系設定的規(guī)范
B.組織文化是指組織成員的共同價值觀體系,它使組織獨具特色,區(qū)別于其他組織
C.組織文化的結構可分為物質層、管理層和精神層
D.組織文化是由管理者和基層主管的領導模式所決定的,它很少受到外部環(huán)境的影響
E.組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來,在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風格
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,減弱整個公司的協(xié)調一致性
B.會導致公司和各個事業(yè)部的職能機構重復
C.會增加費用和管理成本
D.會降低企業(yè)的活力
E.不利于聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來
A.狹隘的職能觀念
B.企業(yè)領導負擔重
C.適應性差
D.不利于培養(yǎng)具有全面素質的管理人才
E.不便于最高層領導對整個企業(yè)實施嚴格的控制
A.在行政層級模式的組織中,權力集中程度較高,對權力等級較為側重
B.在行政層級模式的組織中,工作的分工比較精細
C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化,但過度后又會限制個體的自主判斷權
D.行政層級形式的組織比較強調規(guī)章和程序規(guī)范
E.決定工作地位的主要因素是個人因素,而不是技術能力和績效
A.行政層級式組織形式最適宜復雜/靜態(tài)的環(huán)境
B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈
C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個公司的協(xié)調一致性
D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定
E.職能制結構組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)
A.職權結構
B.職能結構
C.部門結構
D.權責結構
E.層次結構
最新試題
()是員工參與計劃的一種組織發(fā)展方法。
技術發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
按照美國學者桑南菲爾的組織文化分類,()。這一組織非常重適應、忠誠度和承諾。
以結構為中心的變革包括()
兩頭大中間小的組織形式是()。
關于矩陣組織缺點的說法,錯誤的是()。
關于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。
關于組織文化與組織設計的說法,正確的是()。
適應市場分布范圍圍廣且市場變化快、要求適應性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織結構形式是()。
在組織結構體系中,“完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例和關系”指的是()。