A.權(quán)變理論認為團隊績效取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配 B.在高度非結(jié)構(gòu)化環(huán)境下,結(jié)構(gòu)化的方法更能得到員工的喜愛 C.費德勒將領(lǐng)導(dǎo)方式分為關(guān)心人和工作管理兩類 D.情景性的因素分為三個維度,即領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)和職權(quán)
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo) B.支持型領(lǐng)導(dǎo) C.參與式領(lǐng)導(dǎo) D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)
A.主動征求并采納下屬的意見 B.設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)、鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平 C.讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序 D.努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求