經(jīng)過預(yù)測，某企業(yè)產(chǎn)品的市場需求銷路好的概率是70％，銷路不好的概率為30％，其各方案的損益值為下表：

此為，上述三種方案的總投資各不相同，甲、乙、丙三方案的投資各為11萬元、9萬元和6萬元。
問：根據(jù)上述所給信息計算各方案的期望值，選出最佳方案。

某企業(yè)為了開發(fā)一種新產(chǎn)品有四種方案可供選擇：（1）在原有基礎(chǔ)上改建一條生產(chǎn)線；（2）重新引進一條生產(chǎn)線；（3）與協(xié)作廠商完全聯(lián)合生產(chǎn)；（3）與協(xié)作廠家部分聯(lián)合生產(chǎn)，即請外廠加工零件。
未來對這種新產(chǎn)品可能出現(xiàn)四種市場需求狀態(tài)：較高、一般、較低和很低，每種狀態(tài)出現(xiàn)概率的大小不知，但可推算出各種方案在未來各種市場需求狀態(tài)下的損益情況。

（1）用悲觀法做決策。
（2）用樂觀法做決策。
（3）用遺憾法做決策。