A.實施
B.記錄
C.分配時間
D.列出目標
E.排列順序
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A.時間計劃
B.專項計劃和綜合計劃
C.區(qū)域性計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃和戰(zhàn)略計劃
E.數(shù)字化的計劃(預(yù)算)
A.時間計劃
B.專項計劃和綜合計劃
C.區(qū)域性計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃和戰(zhàn)略計劃
E.數(shù)字化的計劃(預(yù)算)
A.時間計劃
B.專項計劃和綜合計劃
C.區(qū)域性計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃和戰(zhàn)略計劃
E.數(shù)字化的計劃(預(yù)算)
A.四象限時間管理法
B.區(qū)域管理法
C.ABC時間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
A.四象限時間管理法
B.區(qū)域管理法
C.ABC時間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
最新試題
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
護理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進的管理方法()
管理的方法中,最基本的、傳統(tǒng)的管理方法是()。
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
改變護理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象()
某病房的護士長是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)護士工作表現(xiàn)出色時,護士長都會立即加以表揚,實際上就是對行為做了()。
護士長每周對病房急救物品完好情況進行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()