A.四象限時間管理法
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C.ABC時間管理法
D.PATC管理法
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A.實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)
B.提高行政效果
C.使管理活動有序進(jìn)行
D.提高社會利益
E.使管理系統(tǒng)達(dá)到高度統(tǒng)一
最新試題
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計(jì)方法是()
護(hù)士長每周對病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()
管理的方法中,最基本的、傳統(tǒng)的管理方法是()。
某醫(yī)院護(hù)理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進(jìn)行檢查,這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是()
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象()
根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()
護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等,這些需要屬于()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向()