A.庫(kù)存看板
B.來(lái)料看板
C.生產(chǎn)看板
D.考評(píng)看板
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A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
C.進(jìn)行“目視管理”的工具
D.改善的工具
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見(jiàn)性
C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
D.計(jì)劃的一貫性和可行性
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見(jiàn)性
C.計(jì)劃的一貫性
D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
C.主生產(chǎn)計(jì)劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
A.市場(chǎng)條件
B.技術(shù)條件
C.采購(gòu)條件
D.資金條件
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）