某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
該技術(shù)改造項目完成后，若該廠年鋼產(chǎn)量不變，則該廠年經(jīng)濟效益為()萬元。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
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某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
對該項技術(shù)改造方案進行優(yōu)化選擇，可采用下列哪種方法?()
A.投資投放期
B.投資回收期
C.項目建設期
D.項目周期
某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益
C.總投資與經(jīng)濟效益
D.總投資與投資回收期
某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為16mm,誤差為(+0.3，-0.3)mm?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.25mm
在該螺母的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。
B.方法
C.價格
D.機器
某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為16mm,誤差為(+0.3，-0.3)mm。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.25mm
假設該工序的工序能力指數(shù)為2.6,則可以判斷該工序的工序能力()。
A.充足
B.正常
C.不足
D.過剩
某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。
如果該企業(yè)采取平行移動方式進行零件移動，則有利于()。
A.提髙產(chǎn)品質(zhì)量
B.保護生產(chǎn)設備
C.減少工序間搬運次
D.縮短生產(chǎn)周期
最新試題
在企業(yè)運營管理中，哪種方式強調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費來提高生產(chǎn)效率（）？
簡述企業(yè)持續(xù)改進的重要性。
在市場營銷組合中，哪種策略關注將產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)地點運送到消費地點（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種方式強調(diào)通過減少浪費和提高效率來實現(xiàn)成本節(jié)約（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式通常涉及企業(yè)進入外國市場并設立自己的生產(chǎn)或銷售機構(gòu)（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)在國外設立研發(fā)中心以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略主要關注通過降低價格來吸引更多的消費者（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關注創(chuàng)意的篩選和評估（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及員工的績效評估和獎勵制度的設計（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類型主要關注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（）？