A.根據(jù)流程設定組織體系，以權責體系為核心
B.再造權責體系要以流程為核心，目標為導向，強化崗位角色，優(yōu)化管控體系
C.將目標分解，根據(jù)全面預算分解或以部門分解
D.關注結果與成長，與績效銜接，強調(diào)愿景的激勵
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資本運營戰(zhàn)略
B.產(chǎn)業(yè)成長戰(zhàn)略
C.盈利模式戰(zhàn)略
D.核心能力戰(zhàn)略
E.一體化戰(zhàn)略
A.基礎資源
B.客戶資源
C.擴展資源
D.整合能力
E.網(wǎng)絡資源
A.需求變化
B.消費偏好
C.市場規(guī)則分
D.競爭對手分析
E.目標客戶分析
A.市場形象
B.品牌吸引力
C.產(chǎn)品價格
D.產(chǎn)品外觀特征
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
LD公司的組織結構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。