多項選擇題從管理任務(wù)的具體作用方式看，項目管理任務(wù)可以分為三個不同的層面，第二層面的管理任務(wù)包括（）。

A．費用管理
B．時間進度管理
C．溝通管理
D．風(fēng)險管理
E．人力資源管理


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1.多項選擇題項目質(zhì)量控制工作可借助的常用工具包括（）。

A．帕累托圖
B．甘特圖
C．魚刺圖
D．網(wǎng)絡(luò)圖
E．橫道圖

2.多項選擇題項目時問管理既是項目管理的中心任務(wù)也是項目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一，管理主要包括（）工作過程。

A．制訂資源計劃
B．進度定義
C．工作排序
D．工作時間估計
E．進度計劃制定

4.多項選擇題處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的項目管理者不同于單一項目管理者，除一般的項目管理知識外還要了解的知識與技能包括（）。

A．能通過自己一個人單獨獲得技術(shù)進步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B．能將本企業(yè)的多個項目科學(xué)地進行歸類
C．能設(shè)立適當(dāng)?shù)目傮w管理組織架構(gòu)
D．能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個項目的管理側(cè)重及各項管理目標(biāo)
E．能任命勝任的項目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)

5.多項選擇題在項目管理組織方式的選擇中，適用于矩陣式組織的有（）。

A．項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B．項目規(guī)模較大，外部協(xié)調(diào)困難較多
C．項目運行較為規(guī)律，變動性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D．派遣的項目經(jīng)理與管理團隊能力較強
E．一個企事業(yè)單位有多個項目散布于靠近總部的區(qū)域