單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目時(shí)間管理的過程中,()是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。

A.工作時(shí)間估計(jì)
B.進(jìn)度控制
C.工程進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度定義


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1.單項(xiàng)選擇題增減項(xiàng)目工作,改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項(xiàng)目范圍變更控制,以下不屬于針對(duì)項(xiàng)目范圍變更的控制行為是()。

A.綜合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù),妥善處理已發(fā)生的范圍變更
B.爭(zhēng)取變更向自己有利的方向發(fā)展
C.按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更,杜絕“范圍蔓延”
D.對(duì)已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是()。

A.項(xiàng)目時(shí)間管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目綜合管理
D.項(xiàng)目成本管理

4.單項(xiàng)選擇題有效的績(jī)效管理有助于提高工作效率與質(zhì)量,績(jī)效管理及考核的組成內(nèi)容不包括()。

A.績(jī)效管理計(jì)劃
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.績(jī)效考核與評(píng)價(jià)
D.績(jī)效溝通

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目初期根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)轉(zhuǎn)換而來的定義明確、要求清晰、具有指導(dǎo)性的項(xiàng)目整體管理規(guī)劃的文件是()。

A.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
B.工作說明書
C.項(xiàng)目管理方案
D.項(xiàng)目建議書

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按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。

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正確形容招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。

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以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。

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項(xiàng)目建設(shè)投資的多少主要取決于()。

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對(duì)不同的服務(wù)項(xiàng)目,其費(fèi)用的計(jì)算方法各不相同,目前國(guó)內(nèi)確定咨詢服務(wù)費(fèi)用的首選方法是()。

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貨物生產(chǎn)管理的目的是()。

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制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。

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服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃是實(shí)施項(xiàng)目的首要步驟,它的內(nèi)容不含()。

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不同的融資項(xiàng)目對(duì)應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容,下列表述不正確的是()。

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關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無利潤(rùn)報(bào)價(jià)的說法,以下選項(xiàng)不正確的是()。

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