單項選擇題國內(nèi)外有許多施工成本管理方法，選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的原則之一是()。

A.堅定性原則
B.統(tǒng)一性原則
C.適應(yīng)性原則
D.基礎(chǔ)性原則


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1.單項選擇題行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。

A.生產(chǎn)性支出
B.非生產(chǎn)性支出
C.勞務(wù)支出
D.差旅支出

2.單項選擇題工程單價分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量，工、料、機單價應(yīng)是（）。

A.考慮預(yù)期價格浮動后的優(yōu)選價
B.考慮預(yù)期價格浮動后的預(yù)算定額價
C.考慮預(yù)期價格浮動后的市場指導(dǎo)價
D.考慮預(yù)期價格浮動后的概算定額價

3.多項選擇題工程技術(shù)人員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。

A.消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本
B.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范
C.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
D.做好工程索賠
E.把好材料驗收關(guān)

4.單項選擇題材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確計量，認真驗收，降低（）。

A.材料消耗成本
B.材料采購成本
C.材料庫存成本
D.材料周轉(zhuǎn)成本

5.多項選擇題施工項目目標(biāo)成本分析一般采取（）等方法貫穿工程實施全過程。

A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專業(yè)分析
E.價差分析

6.多項選擇題施工項目目標(biāo)成本計劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。

A.工程單價分析
B.工程兩算對比
C.綜合管理（間接）費用分析
D.目標(biāo)成本計劃編制綜合說明
E.目標(biāo)成本計劃編制報告

7.單項選擇題施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則之一是（）。

A.實用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.全員成本原則

8.多項選擇題施工項目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确绞截灤┕こ虒嵤┤^程。

A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專業(yè)分析
E.價差分析

9.多項選擇題施工項目目標(biāo)成本責(zé)任制包括（）。

A.預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責(zé)任
B.行政管理人員的成本管理責(zé)任
C.工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任
D.材料、機械人員的成本管理責(zé)任
E.民工食堂衛(wèi)生防疫人員的管理責(zé)任

10.多項選擇題成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容，在施工項目成本管理中，可以運用（）。

A.預(yù)測與決策方法
B.目標(biāo)管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵機制方法
E.價值工程方法