A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)戰(zhàn)略與文化的協(xié)同作用
C.重新制定戰(zhàn)略
D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
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A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
下圖體現(xiàn)了橫向分工基本協(xié)調(diào)機(jī)制的（）。
A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整
B.直接指揮，直接控制
C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)
B.全球產(chǎn)品分布結(jié)構(gòu)
C.全球區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
D.全球性產(chǎn)品-地區(qū)混合結(jié)構(gòu)
最新試題
各金融機(jī)構(gòu)所采用的戰(zhàn)略屬于何種戰(zhàn)略？
內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的，以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是（）
下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制實(shí)施體系的是（）
以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)責(zé)任說法錯(cuò)誤的有（）
某跨國(guó)公司欲在某非洲國(guó)家投資建廠，那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有（）
下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是（）
下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制目標(biāo)的有（）
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的（）
內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）
下列屬于操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成的風(fēng)險(xiǎn)有（）