某建設單位建設一熱電廠。該單位委托甲工程監(jiān)理公司對工程進行監(jiān)理，委托乙施工單位作為項目的施工總承包單位，并決定向美國丙重型設備制造商訂購發(fā)電設備。 
甲監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負責風險分析和相應監(jiān)理規(guī)劃內容的編寫工作。根據該項目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設單位的風險事件提出了相應的風險對策，并制定了相應風險控制措施，見下表。 

乙施工單位投保了建筑工程保險和附加第三者責任險。在施工過程中，對材料進行分隔存放。 
建設單位向丙公司預定產品。訂貨合同規(guī)定了設備類型和數(shù)量，并規(guī)定了以美元作為支付貨幣，建設單位支付10%的定金。生產時間通常是4個月至9個月。建設單位擔心人民幣兌美元可能貶值，決定對風險套期保值，有效地使人民幣的美元價值固定，從而使設備合同的美元價值固定。 
根據題意，回答下列問題：

A.風險分散 
B.風險分離 
C.風險轉移 
D.損失控制