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問答題某公司只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件時的有關(guān)成本費用資料如下，直接材料20000元，直接人工11000元，變動性制造費用12000元，固定性制造費用10000元，管理及銷售費用1800元。已知該公司計劃實現(xiàn)30000元的目標利潤。分別計算完全成本法下的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和成本毛利率指標。

參考答案： 完全成本法下的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本=（20000+11000+12000+10000）÷500=106元/件
成本...

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1.問答題某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的B部件以前一直從市場上采購。已知采購量在5000件以下時，單價為8元/件；達到或超過5000件時，單價為7元/件。如果追加投入12000元專屬成本，就可以自行制造該部件，預計單位變動成本為5元/件。要求：用成本無差別點法為企業(yè)做出自制或外購B部件的決策，并說明理由。

參考答案：依題意，當B不見得需要量在0~5000件的范圍內(nèi)，自制方案的固定成本為12000元，單位變動成本為5元/件；外購方案的固...

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2.問答題某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購，單價為8元/件，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。要求：利用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購A零件的決策，并說明理由。

參考答案：

3.問答題某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中，單位固定性制造費用為2元），直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。要求：請考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益法為企業(yè)做出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。深加工能力無法轉(zhuǎn)移，如果追加投入4500元專屬成本，可使深加工能力達到100%，并使廢品率降低為零。

參考答案：

4.問答題某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中，單位固定性制造費用為2元），直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。要求：請考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益法為企業(yè)做出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得貢獻邊際4000元。

參考答案：

5.問答題某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中，單位固定性制造費用為2元），直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。要求：請考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益法為企業(yè)做出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。深加工能力無法轉(zhuǎn)移。

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